到底如何涨价，才不会造成学生流失呢？

机构的薪酬应该怎样设计，才能*限度发挥机构人才方面的优势？

面对大型机构使用特价班和免费班招*口年级学生的竞争策略，中小机构们该如何应对？

太原市消费者*发布的“太原市中小学校外培训机构服务质量调查报告”显示，不主动开具发票、师资质量难以*等是太原市中小学校外培训机构存在的问题。

低价班的引流*还行，但若说续班转化率，则远远低于普通班，一般在15左右，为什么低价班的转化率这么低呢？

招生活动的底层逻辑到底是什么？如何在不同类型的招生活动中自如运用？

培训市场的“蛋糕”越来越大，相对应的，涉税问题也越来越多了，因此，了解自己所在行业的税率问题是十分重要的。

如果想接手一家教育机构，有什么需要注意的事项吗?原先的办学许可证即教育资质可以转让吗?这样做合法不?

相较于常规的招生渠道，与公立校合作对于机构来说好处多多。但是面对巨高的门槛，许多校长也只能望而兴叹。与公立校合作真的无门吗？想要达成合作，校长们究竟该如何做呢？

校区经营一年又一年，忙忙碌碌、兢兢业业，招生、教学、管理，哪一块都操碎了心该做的都做了，一年下来虽然有些营收，可是校区规模仍不见壮大？*的仍然是辛苦钱？

教培机构关心的租金问题，律师还有这些要说！

2020年疫情导致的停课，更是对整个教育培训行业当头一击，对于大部分从未有此经历的教培机构，疫情的冲击将不可避免地影响着招生、续费甚至退费问题，在目前这种“生死攸关”的时刻，教育培训机构该如何应对呢？

办理好一家教育培训机构，并不简单，更不是找到一些方法就可以无忧无虑，而应该以发展的眼光和思想看待职业的改变，以及在实践运营中遇到的问题，在普适经历中总结出更具有个别特色的运营战略。

今天我们要一起来讨论的是疫后续费时，如何处理家长的2大主要异议！

校外培训机构复工具体需要哪些流程呢？期望给各个复工的企业一些参考。

高考延期，校外培训机构应该如何做？一方面没有线下复课不意味着没有复工。条件允许的教培机构应提前为线下复课做好相关准备事宜！

一直以来无论线下还是线上困扰教培行业的主要问题，是如何做好招生引流的运营，疫情期间，教育培训机构要怎么做好运营，达到*呢？

机构经营者必须要做好开源节流，非常时期，教育培训机构怎么降低*、节省开支，把每一分钱用到刀刃上。